子长煤建公司党委下设7个党支部，共有党员191名，其中男164人，女27人，公司现有职工1066人，有生产井1261口，设有12个职能科室，5个采油工区，5个基层生产单位，已形成年产原油24万吨，集勘探、开发、钻井、供电、成井等生产工艺较为完备的石油企业，2004年全年生产原油24．2万吨，实现利税25326万元，实现净利润16469万元。今年，公司党委坚持以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕县委工作的总体思路和系统党委的工作部署，坚持抓党建促经济的工作方向，以加强党的建设为重点，促进公司内部管理、外塑形象，为公司24万吨产能的实现奠定了坚实的基础，现将二00四年党委各项工作总结如下：
    一、主要成绩和做法
    1、政治理论学习制度逐步规范，领导干部的思想素质不断提高一是党委今年完善了领导、干部、党员、积极分子、后备干部和技术人才理论学习的检查和考核制度。二是根据党和国家的重点会议和文件精神适时地安排了学习，今年党委于3月份组织学习中央一号文件精神，4—5月份组织全体党员、科室领导系统地学习十六大精神和“三个代表”重要思想，学习《两个条例》，并组织对全体党员进行了《两个条例》知识测验，七月份还代表县上参加了市上学习《两个条例》知识竞赛。通过不断地组织学习，使各基层领导的思想素质不断提高。三是开展“两个务必”和党员帮扶教育， 在党员中开展了“1+3”包扶活动， 由一名党员具体负责包扶三个非党员职工， 从学习、工作、思想和生活方面进行了帮带， 并取得了实效。四是今年有计划地选派了九名优秀年轻干部到大专院校深造，通过严格考试，建立了公司自己的技术人才库。五是各支部狠抓党员政治学习，办专栏、写心得、有笔记， 召开讨论会，工人说心里话。

    2、组织建设不断加强，党员队伍和制度建设迈上新台阶
　　一是狠抓了各级领导班子建设，重点从抓学习、抓作风整顿、抓责任落实、抓民主理事入手，注意平时表现、注重工作实绩、注重群众满意程序，组织进行了对各级各单位班子的两次民意测评。通过测评，摸准了班子成员真实状况，然后采取个别谈话勉诫、问题查处，深入单位帮助工作等办法。在听取群众意见的前提下，使领导干部的思想工作时常被受到监督和指导，使各级领导在今年公司严峻的生产任务面前，发挥了真正的核心领导作用。
　　二是按照年初计划，按时有效地召开了民主生活会，分别就公司、班子成员工作思想状态互相配合等内容进行了推心置腹的讨论，并达到沟通关系、统一认识、明确工作目标的预期目的。三是适时地开展了“树形象”活动，公司党委结合6月份的大整顿和9月份的百日会战， 针对10个问题，开展整顿教育、实行四个一批、培养三支队伍，改变了作风、规范了秩序、凝聚了人心、增强了主人翁意识、增强了班子战斗力，工人干劲倍增，产量与口聚增，为公司24万吨产能的实现奠定了坚定的基础。四是在生产活动中充分发挥了党员的先锋带头作用， 号召全体党员在工作作风和生产秩序整顿及百日会战中哪里有困难、哪里最艰苦，党员就到哪里冲锋陷阵，全年共评选出优秀共产党员8名。五是基层支部的阵地建设得到重视，今年党委投资了1 3万元对新庄支部、中山川支部、工程机修支部、羊马河支部的阵地进行了建设，更换了过期的板牌，添置了4套党员电教设备，更新了四套会议桌，为支部组织生活的开展提供了优越的条件。，六是党员队伍建设不断加强，今年我们在严格入党程序的前提下，对全公司190多名党员进行了两次大规模培训，今年共培养入党积极分子12名， 纳新党员12员， 转正7名。七是示范创建工作有声有色，扶贫帮困成效显著，今年确定工程机修党支部“为党建示范单位”，在今年公司350口油井成井工作中，该党支部书记一马当先，蹲在主战场中山川现场指挥，带领党员日夜奋战，创造了一天安井10口的佳绩，油井成井的后续作业组织协调有力。6月27日， 一少年在芽坪水坝不幸落水，该大队组织职工紧急援救，经过一天一夜的艰苦奋战，把落水少年打捞上来，受到了社会各界的赞扬。6月份已顺利通过检查验收，中山川支部和富昌支部在实施“富民工程”中，为解决内部职工死难家属捐款7000多元，7月份公司为困难职工积极捐款，11680元，援助面粉60袋，大米30袋，衣服90余件，块煤5车。
    3、宣传工作成绩斐然，群众性精神文明活动有声有色
　　一是狠抓了思想教育工作，今年公司党委针对党的各种会议和新出台的文件，认真地进行了思想教育，通过学习与记笔记、培训与座谈相结合的办法，组织全体职工进行系统地学习，同时要求每人记写2万字的学习笔记。二是宣传工作成绩突出，今年党委抓住中心，贴近实际，对，《瓦钻通讯》进行了改版，全年已办通讯46期，同时也加强了外宣工作，延安电视台1次，全年在县电视台播放新闻稿14次，在《子长宣传》、《子长快报》上报道3次，在《延安日报》发稿6篇，《陕西日报》登稿1篇，不但使公司形象树了起来，而且也推动了公司的原油生产，另外，为了搞好宣传，公司专门外调两名宣传干部，投资2万多元购置了宣传器材， 制作了25个不锈钢宣传，厨窗， 共办厨窗32期。三是开展了丰富多新的文体活动，为丰富职工的业余生活，公司于今年五一组织了篮球比赛，七一组织了歌咏比赛，十一组织了演讲比赛，同时于6月和11月两次组织公司文艺演出队深入各基层进行了慰问演出；为活跃职工文化生活，公司投资10万元购置高档音响一套，置了单杠、双杠等体育器材，总公司、羊马河、新庄建起了职工之家。四是开展了文明井场建设和各种评优选模活动，根据环境保护的要求，公司狠抓了文明井场建设，井场道路植树10万株，特别是在村边、路边、河边的“三边地带”坚持先圈墙，再美化的要求， 目前文明井场建设已达到75％。同时结合生产，适时地开展了优秀党员、生产标兵、模范家属评选活动，在全公司形成了人人“比、学、赶、帮、超”的欣欣向荣的局面。五是对公司大院及各基层单位面貌变化进行了美化，为创新瓦钻形象，后半年，公司新经理上任后，投资对机关院落进行了美化，彻底改变了以往“灰沓沓、烂茬茬”的老样子，以一种干净、整洁、文明、向上的精神风貌展示于人，受到了社会各界的好评。六是“两扶一助”活动成效显著，今年公司对寺湾的3个村，安定的1个村，和4个学校实施了“两扶一助”活动，投资12万元，为这些单位购置了投影仪，VCD、电视，办公桌，送煤40多吨：同时投资8万元为寺湾刘家硷村解决了引水问题，为贫困大学生捐款2．4万元。
    4、计划生育工作迈上新台阶 一是于3月份召集全公司123名已婚育龄妇女进行了《中华人民共和国人口与计划生育法》、《陕西省计划生育条例》《社会抚养费征收条例》等法律、法规的学习，增强了广大职工的人口观念。
    二、工作措施
　　1、层层落实目标责任。为使各项工作能落到实处，公司党委根据工作目标与任务，与各支部在年初签订了各类目标责任书。
　　2、推行领导联系制度。今年党委在工作上推行了公司领导联系制度，由7名公司领导联系创建7个支部的各项工作，取得了可喜的成绩。

　　3、坚持督查与整改同步进行。党委及各联系领导在平时定期和不定期到各支部督查工作，同时坚持平时、半年、年终考核制度，坚持公平、公正、公开和集体评议的办法进行名次评定。
　　4、创佳评差，严格奖罚。针对考核评定的名次，不落空套地对好的进行实质性的奖励，并对后进支部提出整改意见和整改期限。
    三、存在的问题及今后的打算
    回顾一年来的工作，公司在各项工作中取得了—定的成绩，但是我们的工作还存在一些不足，主要表现在：一是全体职工学习的主动性还不够，不能对国家的有关政策、企业的相关业务及时地、系统地进行学习，从而反过来指导实践工作。二是部分干部职工的工作作风仍然比较浮夸， 出勤不出力、工作应付、主人翁意识差的现象仍然存在。三是党支部、党员的作用还不能更充分地突显出来，还缺乏一定的企业团队
精神，党员的模范带头作用没有真正发挥。四是平时对工作的检查督促力度不够。今后，党委工作要继续以党的十六届四中全会和三个代表重要思想为指导，将在总结今年工作经验的基础上， 以组织建设为中心， 以领导干部管理为重点，以党员作用发挥关键，促进公司生产经营活动再上新台阶，进一步开创党委工作新局面。
                                            　以科技促开发 靠管理增效益
                             　瓦窑堡钻采公司产能建设迈向新台阶
    子长县经济发展的排头兵、龙头企业---瓦窑堡钻采公司，坚持以人为本，强化管理，狠抓生产秩序整顿，依靠科技提升开采水平，一边扭亏空，一边踏新步，原油生产呈现可喜局面。截至10月底，新井投产299口，累计生产原油18.7吨，占全年计划的79％，较去年同期增长了21万吨，使公司实现了经济效益与社会效益的双丰收。
    今年6月以来，面对公司石油生产滞步不前和上半年欠产的被动局面，新的领导班子从思想作风整顿入手，开展了为期50天的工作作风暨原油生产秩序整顿。通过完善制度，开展技术培训，解决了一线生产工人责任性不强、不按规程操作的问题，开展了“树形象、促生产”活动，在全体员工中进行以有主人翁感、有奉献品质、有创新精神、有过硬技能、有协作风格为主要内容的“五有”教育。针对技术落后、工艺陈旧、管理松散的实际，公司适时地成立了企业管理科，配备了高素质的人才，各个生产环节形成了相互监督机制。从8月份开始，公司的原油生产踏上计划任务的步子，六个基层采区全年首次全部完成了生产任务。
    针对油田整体开发能力水平差、单井产量低、整体资源利用率低地实际，公司聘请有关专家学者组成专门的研究工作组，对子长区域内油层富集区进行论证，并邀请长庆的十多名高级工程师、地质师召开技术研讨会，对中山川油区整体开发再次进行学术论证，制定了以科技促开发促增产的规划方案。
    9月22日，公司召开了向24万吨原油产量冲刺动员大会，经过周密部署，工人的积极性被最大程度地调动起来，9月份原油产量达到21684.2吨、压裂新井64口，机修大队在9月26日一天完成10口井的安装任务，创造了自公司成立以来的三项最高记录、三项历史性的突破，使全体员工群情振奋，把百日会战推向新高潮，为全年任务的完成打下了扎实的基础